為了積極響應(yīng)益佰集團關(guān)于《豐田式生產(chǎn)方式之TPS培訓(xùn)》培訓(xùn)心得感悟評優(yōu)活動,交流學(xué)習心得、加深學(xué)習印象、提高轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力程度,長安制藥于近期在各部門開展了《豐田式生產(chǎn)方式之TPS培訓(xùn)》,并在內(nèi)部掀起了學(xué)習的熱潮。
部分部門采取了集中學(xué)習、共同觀看、課后分享的學(xué)習模式,培訓(xùn)現(xiàn)場,大家努力提煉培訓(xùn)精髓,并與自己的工作聯(lián)系起來,進行討論和思想深化。
許多同事則是利用下班時間或者午休時間進行視頻的觀看和學(xué)習。
在投稿的文章中,有對“本質(zhì)原理和行動理念”感觸最深的,對每一個現(xiàn)場、每一臺設(shè)備、每一個物件、每一份文件、每一個制度、每一個工作流程,一直保有持續(xù)改善的思想,就不會退步。最大的進步就是不退步!
有對成本控制的思考:2022年我們就應(yīng)該回歸品質(zhì):重點關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)的同時,培養(yǎng)全員成本控制意識,不斷精簡不必要的資源,提高資源利用率!
有對未來工作的深思:解決完已發(fā)現(xiàn)的這些問題后,怎么再發(fā)現(xiàn)問題?是今后我們必須解決的問題,只有全員具備“沒有發(fā)現(xiàn)問題,就會感到不安”的憂患意識,企業(yè)才能長遠發(fā)展。
大家學(xué)習的熱情高漲,一共向集團投稿63篇,總計文章字數(shù)超過8萬字。
希望通過此次培訓(xùn),益佰長安人能將感悟化成實踐,在工作中不斷地發(fā)光、發(fā)熱,為益佰長安的明天,持續(xù)貢獻自己的力量!